——三川集團總裁李建林參與企業主題對話記實

2014年1月8日，民企正能量報告會在鷹潭華僑飯店會議中心舉行，國務院參事室特約研究員、中國民（私）營經濟研究會會長、品牌中國產業聯盟副主席保育鈞為鷹潭市400余名非公經濟人士作題為《民企正能量·黨的十八屆三中全會后民營企業如何迎接變革》的演講報告。鷹潭市委常委、宣傳部長周世敏、人大常委會副主任楊曉群、市政協副主席楊建保、市政協副主席吳泉水、市政府副巡視員劉誠等市領導出席報告會。

報告會上保育鈞結合當前經濟形式，從民營企業迎來制度平等競爭時代、民營企業成為今后投資主體、民營企業要增強三種能力、民營企業在城鄉一體化和金融體制改革的機遇方面詳細解讀了三中全會給民營企業帶來的機遇與風險。

報告會結束后，保育鈞同鷹潭企業家進行了“中國夢·企業夢·員工夢”主題對話，江西三川集團總裁李建林作為主講嘉賓參與主題對話。

李總裁說，他的個人夢其實與企業夢是緊緊相連的，他的個人夢是爭取在退休前，將三川集團形成以三川股份為核心，以智慧水務和環保水工為兩翼的新格局，力爭三年、確保五年把三川水表做成全球產銷量最大的水表生產企業。

談到如何實現員工夢時，他說，剛開始做水表時，只有28個工人，年銷售收入5萬元，企業走到今天，不僅僅只是老板們的努力，而是企業全體員工共同的努力，92年、97年兩次改制，改制過程中沒有辭退一個員工，讓企業很多員工活的有尊嚴，員工對企業有強烈的歸屬感，讓很多員工圓了自己的夢。公司現在培養的后備領導班子，絕大部分都是農民的孩子，沒有任何關系，現在成為上市公司的高管，靠勤勞智慧支撐著他們，實現自己的個人夢，2008年公司拿出一千萬元作為員工購房優惠，圓了三百余名員工的住房夢。

期間，李建林強調每個企業都有自己的特色，都有企業自己的文化，三川在改制過程中始終遵循公開的原則，員工有多少股權張榜公布，在改制過程中特別要做到公平，同時要做到透明，在陽光下進行改制，企業走到今天，不僅只有高管，大部分都是員工共同努力創造的。

李總裁最后用一句話進行總結：實現夢想，人最重要；如果企業的老總能夠把全國范圍內乃至全球范圍內最頂尖的人才請到公司來，真心用好他們，你的企業離成功、離實現企業遠大夢想就不遠了。